Con parte del equipo en casa, la pregunta cambió de lugar. Ya no es quién está en el escritorio — es qué se está usando, por cuánto tiempo y con qué resultado, esté la persona donde esté.
Medición en tiempo real · base para renegociar licencias y ver el trabajo distribuido
Teletrabajo
El equipo lejano también produce números.
El puesto que está en casa del empleado entra en la misma medición que el puesto de la sede — tiempo de uso, aplicación abierta, licencia que quedó parada. No es una cámara y no es una captura de pantalla: es el mismo conteo, que vale también para quien trabaja desde casa.
tz0.suempresa.local/metering/energia
Tz0 Metering · consola web
Captura de la consola, de un parque en operación. La identificación de equipos y de personas fue sustituida; las cifras están intactas.
Qué hace el módulo
Medir el trabajo sin vigilar a la persona.
El módulo mide el uso de recursos, no el comportamiento individual fuera del ámbito profesional. Eso es lo que separa la gestión de la productividad del monitoreo invasivo — y es lo que sostiene su uso dentro de la normativa de protección de datos.
Uso real del software
Cuánto tiempo se usa realmente cada programa en cada equipo, en tiempo real y con historial.
Licencia ociosa
La licencia pagada y no usada aparece antes de la renovación. Es la línea del contrato que se puede cortar sin que nadie lo note.
Equipo distribuido
El teletrabajo es trabajo, y el trabajo se mide. Visibilidad de quien está fuera de la oficina, con el mismo criterio que de quien está dentro.
Ociosidad y picos
Identifica los períodos ociosos y los de sobrecarga — base para redistribuir tareas en vez de contratar.
Panel único
Una pantalla con lo que el equipo está usando ahora, por sector, por proyecto o por persona.
Violación de política
El acceso a datos confidenciales fuera del grupo autorizado se vuelve una alerta, no un descubrimiento tardío.
Sin bloquear aplicaciones
Mejora el desempeño midiendo y mostrando, sin convertir la estación en un equipo trabado.
Windows, Linux y Android
Tres plataformas y tres idiomas — portugués, inglés y español — en la misma consola.
Cómo funciona
Del uso medido a la decisión de contrato.
La medición solo vale si se vuelve decisión. El camino aquí termina en una renegociación de licencias o una redistribución de tareas.
Consola
Del panel al informe, todo en el navegador.
Los 5 grupos por debajo de la jornada, y quién arrastra el promedio. Índice medio de 41%, 2 puntos por encima de la semana anterior. Desarrollo llega al 65% de la jornada; cada equipo pasa 5h19 por día encendido sin uso; y en Administración solo 1 de 3 equipos midió.Quién subió y quién bajó, en puntos de la jornada. Calidad ganó 7 puntos, Soporte 5, y Administrativo perdió 3. La línea marca el 100% de la jornada: ningún grupo llega.El informe ya viene leído. En 30 días, 239 programas y 1.728h13 de uso por 59 usuarios: el tiempo subió 250%, 112 programas aparecieron por primera vez y 5 de ellos concentran el 47% del tiempo.
Impresión, hasta el centavo. 50 impresiones en la semana, 50 páginas, 1,6 MB y R$ 10,17 de costo — con el equipo, la persona y la impresora que más trabajaron. El papel también es inventario.La web de la semana, comparada con la anterior. El tiempo en sitios cayó 36% (de 143h17 a 92h23) y lo productivo pasó de 76% a 69%. Tz0 concluye solo: 2 personas suman el 94% de lo improductivo, y una conversación puntual resuelve más que una regla para todos.
Lo que cambió en la web esta semana. WhatsApp Web subió 2h31, Outlook en la nube bajó 26h28 y cinco sitios aparecieron por primera vez en 90 días. Cada cambio trae la clase del sitio al lado.El tema, no el término. 799 búsquedas en Google y 280 videos en YouTube clasificados por asunto: el 35% de las búsquedas son de tecnología y trabajo, el 32% de los videos son música. Lo que se buscó no aparece.Once equipos, la misma vara. Promedio y total lado a lado en cada columna — actividad, productivo, improductivo, neutro, sin categorizar, ocioso — y un veredicto al final de la fila, de «bastante productivo» a «bastante improductivo».Un día de trabajo, con la prueba de que el número es confiable. 6h30 productivas en 9h10 de período: 81,38% de una jornada de 8 h. Como el 99,2% del tiempo activo está clasificado, el índice refleja el trabajo real. Y se puede preguntar sobre el día en lenguaje natural.Hora a hora, sin suposiciones. La línea de tiempo muestra cuándo la persona produjo, se detuvo, bloqueó o desbloqueó la pantalla. Cada columna es una hora de 60 minutos, comparada con el promedio de 45 minutos activos por hora.En qué documento se va el tiempo. En 30 días, 775 documentos y 47h53 de uso por 16 personas; el tiempo subió 191% y 733 documentos no aparecían en el período anterior.El 41% de la energía se gastó sin nadie usando el equipo. En 7 días, 40,81 kWh, de los cuales 16,93 kWh con el equipo ocioso, suspendido o con el monitor en espera.Suspender las estaciones tras 15 minutos ociosas ahorraría 1.475 kWh por año, el 69% del consumo. Siete estaciones pasaron 382 h encendidas fuera del horario en una semana.Los equipos no duermen. El mapa de calor muestra sábado, domingo y madrugadas con el parque encendido, hora a hora.
Pantallas de un parque real en operación, no de un entorno de demostración. La identificación de personas, los nombres de equipo, los nombres de documento y las direcciones internas fueron sustituidos por equivalentes genéricos antes de publicarlas; las cifras, los porcentajes y la interfaz están intactos.
Tendencia
La tendencia de cada persona, frente a su propia base.
Cada persona comparada con su propia base, no con el promedio del grupo. La caída aparece semanas antes de convertirse en una conversación difícil, y la subida también queda registrada.
Quién está cayendo antes de que se convierta en problema. De las 17 personas con tendencia en 8 semanas, 2 están en caída brusca, una de ellas de 131% a 47%, y 4 están subiendo. Tz0 compara los últimos 5 días hábiles con los anteriores y dice con quién conversar.Tendencia, no el día. Cada persona frente a su propia base: de 131% a 47% es caída brusca (-64%); de 17% a 72% es subida (+314%). El minigráfico muestra la curva de las últimas semanas.Semana a semana, día a día. El índice de cada persona en cada día hábil y el veredicto de la semana, de 37% (Improductivo) a 123% (Súper productivo), con flecha cuando la semana cambia de franja.La tendencia, semana a semana, con la conclusión lista. En 4 semanas el índice llegó a 78%, 32 puntos por encima del período anterior. El jueves es el día más flojo (67%); dos personas cayeron 29 y 18 puntos en la última semana. Y el personal quedó 113 horas por debajo de la jornada.Semana a semana, la flecha muestra hacia dónde va cada uno. El promedio cayó de 89% a 76% en tres semanas. El jueves queda en 67% mientras martes y miércoles llegan a 88%, y un día bajo repetido suele ser reunión o traslado.
Jornada
A dónde fue la jornada contratada.
Las horas de la nómina de un lado y lo que midió el equipo del otro: trabajo productivo, ausencia, llegada y salida fuera de la tolerancia, equipo encendido sin nadie.
A dónde fue la jornada. En un día, 21 personas tenían 164h00 contratadas: el 45% se convirtió en trabajo productivo y el 48% fue ausencia. Solo 5 de 21 entraron y salieron en horario, y los equipos quedaron 156h44 encendidos sin nadie.Quién llegó y quién salió en horario. Cada barra es el día de una persona sobre el horario laboral de la cuenta (08:30-18:00): verde dentro de la tolerancia, ámbar fuera de ella.
Calidad del número
Cuando el número engaña, el índice avisa.
Equipo encendido sin uso, sesión larga sin ninguna pausa, trabajo fuera de horario: Tz0 marca lo que puede distorsionar la medición y muestra lo que todavía falta clasificar.
El índice que desconfía de sí mismo. En 31 días hubo 2.344 sesiones inactivas largas (3.628 horas de equipo encendido sin uso), 767 sesiones fuera del horario laboral y 1 sesión de 2h+ “productiva” sin ninguna pausa, que puede ser video o simulador de mouse. Tz0 lo señala y el gestor lo verifica.Cada señal, contada y localizada. 89 sesiones largas fuera del horario laboral y 358 patrones que se repiten día tras día. El mapa de calor muestra en naranja la hora en que el trabajo empieza fuera de horario.El índice dice lo que falta para quedar correcto. La cola pone primero lo que más pesa: un único ejecutable sin clase responde por el 41% del tiempo no clasificado. Cada ítem registrado mejora el índice de todos.Un índice solo vale si la clasificación cubre el uso. El 98% del tiempo en programas y el 87% del tiempo en sitios caen en alguna categoría; de los 505 ítems aún fuera, la regla ya sugiere 51 registros.
Licencia
Software pago que nadie abre.
Adopción medida por programa y por persona: cuántos tienen el software, cuántos lo abrieron y por cuánto tiempo. Es la cuenta que se lleva a la renovación.
Licencia paga, abierta por nadie. En 7 días, PowerPoint fue abierto por 0 de 24 personas y Outlook por 1 de 24. El paquete Office ocupó el 9% del tiempo activo, y 22 combinaciones de equipo y usuario no abrieron nada de él.
Actividad del equipo
El día de un equipo en una pantalla.
Programas, pantallas, conexiones e inactividad del mismo equipo en el mismo día, con la lectura de lo que merece atención. El servidor de acceso remoto entra en la misma medición.
El producto lee el día y dice qué mirar. 21 pantallas con CPF o contraseña, 1h07 fuera del horario laboral, 389 conexiones con alerta y un equipo 15h53 inactivo con sesión abierta.
Todo lo que pasó en un equipo, en un día, en una pantalla. 6h17 en programas frente a 15h53 de inactividad, 416 pantallas capturadas (21 con datos sensibles) y 389 conexiones con alerta.Cada equipo guarda el historial día a día. 30 días con datos y un promedio de 14h41 de uso: el 06/10 se midieron 23h18, de medianoche a medianoche.
El servidor de acceso remoto también se mide. En 7 días: 25 sesiones, pico de 15 simultáneas y 13 intentos de inicio de sesión en SQL desde afuera: fuerza bruta.
Qué cambia en la práctica
Ocho preguntas que dejan de responderse a ojo.
Cuánto de la licencia pagada está realmente en uso.
Qué contrato se puede reducir en la próxima renovación.
Si el equipo en teletrabajo tiene una carga parecida a la de la oficina.
Dónde hay ociosidad y dónde hay sobrecarga, por sector.
Si el uso de un software crítico superó lo contratado.
Quién accedió a un repositorio confidencial fuera del grupo autorizado.
Qué software paga la empresa y nadie abre.
Cómo justificar un recorte o una compra con datos, no con impresiones.
Acompañan al módulo
Tres herramientas en el mismo paquete.
Un informe nuevo no se vuelve un proyecto. No hacemos desarrollos a medida para un cliente, pero analizamos cada pedido: cuando la necesidad sirve al conjunto, el informe entra en el producto y llega a todos en la actualización siguiente.
Tz0 EIS
Generador de informes
Va incluido en el paquete, no se vende aparte. Sirve para quien quiere armar su propio informe fuera del navegador.
Tz0 TNetX
La plataforma de desarrollo
Sostiene la comunicación del agente en topologías segmentadas y permite extender el producto.
Tz0 Dashboard
Panel de operación
El estado del parque en una sola pantalla, con lo que se salió de lo esperado en primer lugar. Más de 600 informes listos, que cubren todos los módulos.
Quién opera así
Medir para dejar de gastar.
Tuvimos una reducción de costos con Tz0, dejamos de gastar. Dejar de gastar también es ganar.
Traducido del portugués
Caldema
Industria
Tz0 Cycle le trajo al equipo más agilidad y visibilidad sobre las demandas de la empresa.
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