Desde 26 de maio de 2026, a NR-1 pede que o gerenciamento de riscos ocupacionais inclua os fatores de risco psicossociais. A mudança veio da Portaria MTE 1.419/2024 e entrou no PGR das empresas.
Um mês depois, em 25 de junho, o ministro André Mendonça, do STF, suspendeu por 90 dias as multas ligadas a esses dispositivos, na ADPF 1316. Em setembro, a suspensão foi prorrogada por mais 90 dias. Em 13 de outubro, as ações sobre o tema foram suspensas por 60 dias para negociação, sem mexer na trava das multas.
Muita empresa leu isso como adiamento da obrigação. Não é. Na notícia da decisão, o próprio STF registrou que as diretrizes gerais da norma continuam válidas e devem ser observadas pelos empregadores.
O que ganhou prazo foi a multa. O inventário de riscos continua devido — e boa parte do que ele pede já está registrada nas máquinas da empresa.
O que a suspensão alcança, e o que fica de fora
A decisão de junho trata da aplicação de multas e de outras sanções administrativas. Segundo o STF, ela cobre os pontos sobre a inclusão dos fatores psicossociais no gerenciamento, a escolha das ferramentas de avaliação, a documentação dos critérios e a análise da eficácia das medidas.
A vigência da norma não foi suspensa. Na cobertura do Migalhas sobre a decisão de 13 de outubro, a fiscalização pode continuar a orientar e acompanhar as empresas, só não pode aplicar penalidade enquanto a cautelar valer.
Isso deixa duas coisas em aberto: quando a multa volta e com que redação. E uma coisa certa: quando ela voltar, a empresa vai precisar mostrar o que identificou, o que fez e como acompanhou.
Evidência desse tipo não se produz de trás para frente. Ela existe se foi registrada na época, ou não existe.
Há ainda outro tribunal, que não espera o STF. Em ação trabalhista por adoecimento ligado ao trabalho, pesa o que a empresa fez para prevenir, com ou sem auto de infração do Ministério do Trabalho.
O tamanho do problema que a norma quer medir
O Brasil concedeu 546.254 benefícios por incapacidade temporária ligados a transtornos mentais e comportamentais em 2025, alta de 15,66% sobre o ano anterior. Os números são da Previdência Social e foram apresentados em seminário na UFMG, como publicou o jornal A Crítica em agosto de 2026.
O dado não diz quantos desses casos nasceram no trabalho. Diz que o assunto saiu do discurso de RH e chegou à conta da Previdência — e é por isso que a norma pede inventário de risco, não campanha de bem-estar.
Inventário de risco psicossocial também não é pesquisa de clima. Ele começa pela organização do trabalho: quanto se trabalha, em que horário, com que descanso e com que pressão.
Jornada e descanso são fatores de risco que deixam rastro
Alguns fatores da organização do trabalho são difíceis de medir: clareza de papel, apoio da liderança, relações na equipe. Esses pedem conversa e questionário, e a avaliação precisa ser feita com os trabalhadores.
Outros ficam registrados em cada estação, todo dia, sem que ninguém precise perguntar nada:
- o descanso entre uma jornada e outra, que a CLT fixa em 11 horas (art. 66);
- a folga semanal (art. 67);
- as horas acima do limite de horas extras (art. 59);
- o intervalo dentro da jornada (art. 71) e o trabalho noturno (art. 73);
- o expediente que começa cada vez mais cedo ou termina cada vez mais tarde.
A máquina sabe quando foi usada. Se o uso começa às 7h e termina às 23h, isso está no registro do equipamento, não na memória de quem trabalhou nem na impressão do gestor. É a mesma contagem que uma ferramenta de medição de uso de software já faz para licença e produtividade.
Para o inventário, o que interessa é o grupo: quantas pessoas da equipe tiveram menos de 11 horas de descanso na semana, que setor passou do limite de extras, onde o sábado virou dia útil. É esse tipo de número que transforma “risco psicossocial” numa linha do PGR com causa, tamanho e plano de ação.
No caso de quem trabalha de casa, o raciocínio é o mesmo. A estação que está fora da sede também registra quando foi usada, e a jornada estendida em home office costuma ser justamente a que ninguém vê.
Medir sem vigiar, e sem confundir com ponto
Dado de jornada de uma pessoa é delicado. Um sinal de sobrecarga chega perto de dado de saúde, que a LGPD trata como sensível. Alguns cuidados separam a medição útil da vigilância:
- o indicador sai por equipe, e equipes pequenas não aparecem sozinhas;
- o que entra é tempo e horário, não conteúdo — nada de teclado, tela ou mensagem;
- cada acesso a dado individual fica registrado, e quem vê o quê é regra do servidor, não da tela.
Dois avisos valem para qualquer ferramenta. Medição de uso não é controle de ponto: o registro de jornada continua sendo o do art. 74 da CLT. E número de máquina não é diagnóstico: nenhum índice identifica burnout ou qualquer doença.
Por fim, sinal registrado sem resposta pesa contra a empresa. Quem mede precisa ter um caminho para agir sobre o que mediu — e vale combinar com o jurídico trabalhista como o uso será comunicado aos funcionários.
Como o Trauma Zer0 trata o assunto
No Trauma Zer0, a medição vem do Tz0 Metering, que já registra o tempo de uso de cada máquina. A parte de Saúde das pessoas usa esse tempo para a NR-1, lido à luz das regras de jornada e descanso da CLT: arts. 59, 66, 67, 71 e 73.
O resultado sai por equipe, só para grupos com cinco pessoas ou mais, e alimenta o inventário de riscos e o plano de ação do PGR. Para o RH, cada pessoa é comparada com o próprio padrão, não com os colegas, em nove sinais e quatro faixas: sem sinal, acompanhar, conversar e agir.
Do sinal sai um plano de cuidado com responsável e prazo, com atas e documentos anexados a cada passo. Ao fechar o plano, um hash SHA-256 lacra os registros, e o dossiê em PDF mostra o que a empresa fez. O caminho completo está na página da NR-1 no Trauma Zer0.
RH e SESMT veem todas as pessoas; o líder, só a própria equipe. O que entra é tempo e horário somados por hora, e tudo fica no servidor da própria empresa. O módulo não substitui a avaliação feita com os trabalhadores, nem o médico do trabalho.
Para quem quer o contexto de privacidade, o texto sobre o que a LGPD cobra da estação de trabalho e o de o que dá para acompanhar no home office sem vigiar ninguém complementam este.
O prazo que vale é o da evidência
A multa tem data incerta. A tendência que o PGR precisa mostrar, não: comparar uma pessoa com o próprio padrão exige semanas de histórico, e esse histórico só existe se for medido a partir de agora.
Quem começar a medir quando a sanção voltar vai chegar à fiscalização com o retrato de poucos dias.
Quem começa hoje chega com histórico, plano e revisão — e com a resposta pronta para as três perguntas que importam: o que a empresa identificou, o que fez e como acompanhou.
Se o seu inventário de riscos psicossociais ainda depende só de questionário, vale ver o que o parque já registra. Peça uma avaliação do Trauma Zer0 e confira os indicadores de jornada e descanso no seu próprio ambiente.